Contratos de
exportación de gas de YPFB y sus bemoles
Propone que se suscriba un contrato de venta del energético
con Argentina hasta el 2026, para garantizar ingresos al país, y luego efectuar
lo mismo con Brasil.
INVERSIÓN
Álvaro Ríos Roca
Dicen que el significado de bemol
es nada más que el valor o atrevimiento para hacer o concretar algo. Bueno, eso
mismo es lo que debe hacer Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB)
con sus dos únicos mercados de exportación de gas natural (Argentina y Brasil)
en los próximos meses. Atreverse.
El contrato con Petrobras venció
el 31/12/19. Durante el gobierno de transición, YPFB logro que se extienda
hasta 10 de marzo de 2020 con la misma fórmula de precios vinculada al precio
de derivados de petróleo. Eso si con menores volúmenes, debido a que no existe
capacidad de producción de YPFB y que este 2020 está entre e 53 a 54 millones
de metros cúbicos día (mmmcd).
Definitivamente un gran avance
sobre la nada que dejaron las exautoridades de YPFB del Movimiento Al
Socialismo (MAS) en negociaciones serias y reales.
Firmaron decenas de MOU’s como
propaganda política. Empero, ahora toca encarar lo más fuerte en estos dos a
tres meses que quedan y que serán vitales para marcar los ingresos a YPFB y del
país en la próxima media década.
Si fuera YPFB mi empresa, en los
próximos 30 días, me atrevería a no moverme con mi equipo negociador de Buenos
Aires y regresar con un contrato firmado hasta el 2026 que supliría la Adenda
que va hasta este fin de año con Ieasa (Integración Energética Argentina S.A.)
en Argentina. El contrato original compromete volúmenes de 20 a 23 mmmcd que
debe entregar Bolivia y que Argentina no necesita. Esto es más que urgente
amigos de YPFB.
Los compradores en Brasil están
mirando este compromiso prioritario que tiene YPFB con Ieasa y lo que le queda
de capacidad comercial de producción. Nada de misiones que van y vienen por dos
días cada quince días. Eso es para empresas burocráticas o para políticos y no
para un YPFB que debe firmar contratos y comercializar el gas oportunamente.
Recordar que la capacidad de
producción de Bolivia está declinando y bordeara los 40 mmmcd (2024) y 30 mmmcd
(2026). Esto, por supuesto, de no darse algún nuevo descubrimiento que se
desarrolle oportunamente y/o se tenga algo de incremento de producción de
reservas no desarrolladas. Vamos a cruzar los dedos de las manos y de los pies
para que algo ocurra.
Resumen, si no resolvemos con
Ieasa de Argentina muy pronto, tenemos el 2024: 40 mmmcd de capacidad de
producción, 13 a 15 mmmcd para nuestro mercado interno y 20 mmmcd en promedio
para Argentina bajo contrato.
Y que gas vamos a negociar con
los compradores en Brasil y/o con los nuevo proyectos termoeléctricos que
tienen que tener gas disponible por 10 a 15 año a partir 2024 a 2026?
Otro asunto. Petrobras funge
hasta ahora como comprador único de gas de Bolivia. Eso en estos tiempos de
cambio no le hace favor ni a YPFB ni a los usuarios en Brasil que quieren un
quiebre en el monopolio de la industria en ese país. Recordemos que estos usuarios
pagan uno de los precios más elevados de gas del mundo.
Hemos escuchado las declaraciones
de la ANP (Agencia Nacional Brasileña de Petróleo) donde indican que de los 18
mmmcd que tiene previsto comprar Petrobras de YPFB entre 2020 a 2021, esta empresa
debe subastar a los mejores postores 10 mmmcd en el mercado de Brasil con un
margen inicial de 2,4% sobre el precio pactado con YPFB. Es decir, Petrobras es
un intermediario para encarecer el gas y pagar menos a YPFB? Vamos a ver si
Petrobras acata lo manifestados por la ANP y también como reaccionan los
usuarios ante el CADE (Consejo Administrativo de Defensa Económica) de manera
que Petrobras no siga monopolizando el gas en Brasil.
YPFB debe fortalecer su equipo
comercial de gas y gestar atención preferencial a sus clientes en ambos lados
de la frontera. Debe literalmente corretear usuarios independientes,
distribuidoras, termoeléctricas, etc. y tratar de ganar el margen que Petrobras
generara en esta negociación de los 18 mmmcd. Menos comunicadores y
administradores y más negociadores y técnicos es lo que necesita YPFB.
Finalmente nótese que hemos
hablado de YPFB y de Petrobras únicamente, porque son las empresas las que debe
gestar las mejores negociaciones en esta nueva etapa y son las responsables de
firmar los contratos. Los Ministerios son para forjar políticas públicas.
* Ex Ministro de Hidrocarburos de
Bolivia y Actual Socio Director de Gas Energy Latin America
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